书城励志观人管人用人绝招(下)
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第7章 用人切忌“武大郎开店”

在社会主义市场经济条件下,人才是企业发展的决定力量。怎样用人?用什么样的人?笔者认为,领导者在用人方面要切忌“武大郎开店”----将比自己高的人一律拒之门外。

作为领导者,不可能也不必在各个方面都比别人强,但必须具有调动各方面强人的能力。我们看到,有些企业的领导者能像刘备那样求贤若渴,在用人上唯才是举、唯才是用,从而使人尽其才、才尽其用,企业里人才济济、人气旺盛。而有些企业的领导者嫉贤妒能,只用听话的,不用能干的,结果搞得员工人人自危,形成报喜不报忧、歌功诿过的局面。这对于企业的发展是极其有害的。

要解决用人上的问题,首先就要解决“武大郎开店”的问题,而要解决“武大郎开店”的问题,首先则要解决“武大郎”的问题。因此,企业对领导者的选用要走出“武大郎开店”的阴影,把那些政治坚定、业务精通、胸怀宽阔、作风过硬、求真务实的同志放在各级领导岗位上,并加强对他们的培养、监督和考核,使他们在提高自身素质方面迈出实质性的步伐,能够放开思路,为众多的各类人才提供施展才华的舞台。

现在,一些企业的领导提出了这样的口号——“你有多大的本事,我就给你提供多大的施展舞台”。试想,如果每一位领导者都能做到这一点,那我们各项事业就会呈现出更加生机勃勃、蒸蒸日上的新局面。这也是大家共同的愿望。