杨振宁青年时喜爱物理，想成为一位实验物理学家，1943年杨振宁赴美国留学时，就立志要写一篇实验物理论文。
于是费米建议杨振宁先跟泰勒做些理论研究，实验则可以到艾里逊的实验室去做。
然而，在实验室工作近20个月里，杨振宁的物理实验进行得非常不顺利，做实验时常常发生爆炸，以至于当时实验室里流传着这样一句笑话：哪里有爆炸，哪里就有杨振宁。此时，杨振宁不得不痛苦地承认，自己的动手能力比别人差。
一天，一直在关注着杨振宁，泰勒博士关切地问杨振宁：“你做的实验是不是不大成功？”“是的。”面对令人尊敬的前辈，杨振宁诚恳地说。
“我认为你不必坚持一定要写一篇实验论文。你已经写了一篇理论论文，我建议你把它充实一下作为博士论文，我可以做你的导师。”泰勒直率地对杨振宁说。
杨振宁听了泰勒的话，心情十分复杂。一方面，他从心底里感到自己做实验确实力不从心；另一方面，他又不甘服输，非常希望通过写一篇实验论文来弥补自己实验能力的不足。他十分感谢泰勒的关怀，但要他下决心打消自己的念头实实在在不是一件容易的事。“我想考虑一下，两天后再告诉您。”杨振宁恳切地说。
杨振宁认真思考了两天。他想起在厦门上小学时的一件事：有一次上手工课，杨振宁兴致勃勃地捏了一只鸡，拿回家给爸爸妈妈看，爸妈看了笑着说：“很好，很好，是一段藕吧？”往事一件接一件地在他的脑海浮现，他不得不承认，自己的动手能力实在不强。最终，杨振宁接受了泰勒的建议，放弃写实验论文。从此，他毅然把主攻方向转至理论物理研究，最终于1957年10月与李政道联手摘取了该年的诺贝尔物理学奖。
放弃自己执迷且为之付出很多心血的梦想，不是一件易事，甚至会让自己十分痛苦。但如果自己真的不适合持有这个梦的时，适时选择放弃。朝着自己的长处的发展，扬长避短，必能走得更成功。
1957年松下幸之助毅然放弃已经投资15亿日元，研究长达五年之久的大型计算机项目。消息传出日本上下为之震惊，因为松下的两台样机十分先进，不久就可以进行市场推广和大规模的工业化生产。
松下放弃的原因是因为在几周前美国大通银行的副总裁到松下访问，谈话中不觉就把话题转到电子计算机上。当副总裁听到日本目前包括松下在内，共有七家公司生产电子计算机时，吓了一跳。
他说：“在我们银行贷款的客户当中，电子计算机制造厂几乎都经营得很不顺利。虽然因为别的部门赚钱才没有让公司垮下来，而电子计算机部门几乎都发生赤字。就以美国来讲，除了IBM公司以外，所有公司对计算机项目都在减缩之中，而现在日本一共有七家，恐怕太多了一点吧。”
副总裁走了以后，松下幸之助仔细地作了考虑，最后得到的结论是：决定从大型电子计算机上撤退。因为松下的大型计算机项目在接下来的科研、生产以及市场推广还需要投入近300亿日元，如果放弃虽然损失15亿，但是这个决定避免了300亿的损失。这个决定使松下更加专注于对电器和通讯事业的发展，使松下逐步成长为当今世界的电器王国。
我们应当明白“有所为有所不为，知其可为才为之，知其不可为而不为”，这样才会“有所不为才能有所为”。如果我们陷入了“不可为而为之”的泥淖中还执迷下去，只会越陷越深越迷惘。人生的路途中，每一步都是选择。其实有很多路，都是在寻找，寻找一个最适合的岗位，一个最适合自己的梦想、目标。当我们寻找到的时候，就应该做到有所为所有不为，我们才能有所作为。
金伯利公司的CEO达尔文·史密斯曾患过咽喉癌，但凭借着他的毅力，最终战胜了病魔。一天，他对妻子说：“我从我的癌症里学到了一些东西，如果你的胳膊里出现了癌细胞，那么你就必须要有勇气砍掉自己的胳膊，只有这样才能生存。我已经决定了，我们要把工厂给卖了。”但当时他的工厂已经是著名的造纸厂家，史密斯开始反问自己三个问题：造纸业是否最能激发我们的热情；我们能够成为世界上最好的造纸厂吗；造纸业务是否能让我们获得最大的经济收益。
三个问题的答案都是否定的。史密斯决定停止经营造纸业务，将卖造纸厂所得收益全部投入到消费品行业中。事实证明他明智的决定，现在金伯利公司成为了全球最大的消费品公司之一。
那么我们该如何做到有所为有所不为呢？
一位武术大师隐居于山林中，人们都千里迢迢来跟他学武。
人们到达深山的时候，发现大师正从山谷里挑水。他挑得不多，两只木桶里水都没有装满。
人们不解地问：“大师，这是什么道理？”
大师说：“挑水之道并不在于挑多，而在于挑得够用。一味贪多，适得其反。”
众人越发不解。
大师笑道：“你们看这个桶。”
众人看去，桶里画了一条线。大师说：“这条线是底线，水绝对不能超过这条线，否则就超过了自己的能力和需要。开始还需要画一条线，挑的次数多了以后就不用看那条线了，凭感觉就知道是多是少。这条线可以提醒我们，凡事要尽力而为，也要量力而行。”
众人又问：“那么底线应该定多低呢？”
大师说：“一般来说，越低越好，因为这样低的目标容易实现，人的勇气不容易受到挫伤，相反会培养起更大的兴趣和热情。长此以往，循序渐进，自然会挑得更多、挑得更稳。”
有所为有所不为，就是不脱离自身实际，制定和规划自己目标，根据自身的优势劣势，来定格自己的人生。
有所为有所不为，才能有所作为。什么是该做什么是不该做，都要根据自身的实际去兑现。这也是我们必须兑现的，否则即便身价百万，也只是个穷光蛋。
抱着主见去选择
一只掉进深井的狐狸，因为想不出逃脱的方法，所以就像囚犯般地被拘禁在井底。
此时，有一只山羊因为禁不住口渴而走到井边。当它看到井里的狐狸，于是就问狐狸井水的味道是否良好。狐狸以欢欣的态度掩饰悲惨的处境，极力夸赞水质之优美并鼓励山羊下到井底。山羊只顾及口渴，而不假思索的往井里跳。
等到山羊解渴后，狐狸告诉它目前它们所共同面临的困境，并提议脱困的方法。狐狸说：“你把前脚放在墙上，头部低俯。我跳到你的背上，便可爬出这口井，然后再帮助你脱困。”
山羊接纳狐狸的这个建议，狐狸立刻跃登山羊的背上，抓住山羊的两只角，稳步地爬到井口，然后拔腿就跑。山羊痛骂狐狸毁约，狐狸则转身大叫：“老笨蛋！假如你的头脑能像你的须子那样多，你将不会在摸清出路之前，就纵身往井里跳，也不会让自己置于无法逃脱的困境中！”
生活中像“山羊”这样没有主见的人比比皆是。虽然他们在每个方面都做得很好，人缘也很好，但最后胜利的果实却轮不到自己品尝，只能陷入埋怨的痛苦中。
小轩，是一事业单位的一名职员。她认真负责，反应迅速，有毅力、有思路，可以说具备了职业女性必备的要素。她的工作成绩突出，业绩骄人，是领导和同事有目共睹的。然而，她最大的弱点，就是太看重别人的看法和反映。在考虑问题时不够理智客观，顾虑太多，考虑别人太多。如果看到别人脸色不好时，无论是上司还是下属，她都能够迅速做出反应，解释为什么要这样做，把自己清清楚楚地暴露给别人。其实，有些事情是无须解释的。这样，反将本来挺简单的事情办复杂化了。后来，单位调整了几次干部，提拔了几名职员，也都没有小轩。理由是她太看重别人的看法，缺乏主见，一个连自己性格都管理不好的人，如何去管理下属呢？
一个不懂得独立思考，凡事按照别人的意见去做的人，怎么会去领导别人呢？所以也只能安分守己地做着一个小职员。工作中，不要埋怨得不到领导的赏识，应该问问，自己是否一味去听从领导的话，兢兢业业地做着自己该做的事，从来就没有想过把自己的想法上报领导。
做事情如果需要别人都点头，那你的事情就肯定平凡得像沙漠的一粒沙子，想大海的一滴谁，这样如果我们还强调别人去寻找你的闪光点，是否有点强人所难了呢？
赫尔岑是俄罗斯著名的思想家，文学家。有一次，他的一位朋友请他去参加一个音乐会。音乐会开始没多长时间，赫尔岑就用双手堵住耳朵，低着头，满是厌倦之色。不久，他竟打起瞌睡来。
他的朋友看赫尔岑竟然打起了瞌睡，很是奇怪，就问他为什么。
赫尔岑摇了摇头，说：“这种怪异、低级的乐曲有什么听头？”
“你说什么？”朋友大叫起来，“你说这音乐低级？你知不知道，这是现在社会上最流行的音乐。”
赫尔岑心平气和地问：“难道流行的一定好吗？”
“那当然，不好的东西怎么会流行呢？”朋友反问。
“那按你的意思，流行性感冒也是好的！”赫尔岑微笑着回答。
朋友顿时哑口无言。
有时候，我们常常会被一种习惯思维所左右。其实，对一件事情的不同解释，往往可以带来完全不同的两种选择。
有一个寓意深刻的民间笑话：一场多边国际贸易洽谈会正在一艘游船上进行，突然发生了意外事故，游船开始下沉。船长命令大副，紧急安排各国谈判代表穿上救生衣离船。可是大副的劝说失败，船长只得亲自出马，他很快就让各国的商人都弃船而去。大副惊诧不已。船长解释说：“劝说其实很简单，我告诉英国人说，跳水是有益健康的运动；告诉意大利人说，那样做是被禁止的；告诉德国人说，那是命令；告诉法国人说，那样做很时髦；告诉俄罗斯人说，那是革命；告诉美国人，我已经给他上了保险；告诉中国人，你看大家都跳水了。”
这则笑话令我们捧腹之余，不难引发有关各国文化差异的思索，从中可以看出，中国人行事比较没有主见，喜欢盲从。这个笑话可能有些夸张，但中国人喜欢盲从的特点在现实生活中却不乏实例。
诗人爱默生说：“大丈夫从不流俗。他说的不是怪僻癫狂的人，而是坦然无畏坚持主见的人，是在大多数人不愿在“不”的时候挺身说“不”的人。”这里列举一个独特的实验：一个女人在大街上行走，突然向一位不知情的路人大叫：“救命！有人强暴！”而旁边另外安排两位乔扮的路人，对此呼救声不闻不问，依旧往前走去。这名被当做实验对象的不知情路人在听到呼救声时，所做的反应不是立刻向前去搭救，而是转头看旁边两人有何动静。当他看到的是一脸漠然时，也就无动于衷了。这种跟着大家走的群体现象说明：我们的信念往往有很大从众性，它的建立总是根据别人的反应而致，这正是妨碍一个人发展的心障。一个不能为自己做出独立选择的人，一生终将一事无成，一败涂地。
行事要有主见，除了自我凝聚、甘于寂寞外，还需要极大的勇气。勇气是为智慧与才干开路的先导，是向高压与陈规挑战的利剑，是同权威和强手较量的能源。
1888年，法国巴黎科学院收到的征文中，有一篇被一致认为科学价值最高。这篇论文附有这样一句话：“说自己知道的话，干自己应干的事，做自己想做的人！”这是在妇女备受歧视和奴役的19世纪，走人巴黎科学院大门的第一个女性，也是数学史上第一个女教授——38岁的俄国女数学家苏菲·柯瓦列夫斯卡娅的杰作。
走自己的路，让别人说去，持有自己的主见去选择，选择出来的必定是你独特的人生之路，而只有独特的路，背后才会有一群追随者。