李嘉诚在香港以及海外的投资都取得很大成就时，很多人认为李嘉诚已经占据了所有的优势。但是李嘉诚却认为，只要不前进，就会后退。于是，李嘉诚又抓住了内地的投资机遇，在内地展开了大幅度的投资。尤其是对长江以南地区的码头、港口的投资，更是让李嘉诚获得了巨大利润。而且也正是这种出奇投资，让李嘉诚开拓了内地广阔的投资空间，成为了内地市场的一大“财神爷”。
说到这里，我们不难想象李嘉诚的投资之路是如此丰富多彩，那么我们究竟怎样才能像李嘉诚一样在投资中出奇制胜呢？
一、在投资领域内，不能墨守成规，需要推陈出新
很多人投资某个项目获得胜利之后，便不想再继续投资其他领域，以为只要守着这自己的一亩二分地就可以。但是，这样很容易被日新日异的市场所淘汰。在这一点上，李嘉诚认为，需要拓展投资领域，在新的空间内得到发展，才能有投资自主权。比如在房地产、港口、金融等方面，李嘉诚都能看到新的投资机遇，从而以奇制胜。
对此，我们可以看一下海信集团在2005年的做法，与李嘉诚的那种投资理念和方式如出一辙。2005年海信推出了“信芯”电视机，成为了中国内地电视市场中的一大主要特色。这主要来源于海信多年的探索准备及接近3000万元的资金投入。
在2005年之前，海信彩电虽然年生产量很高，但是其主要的原材料——集成电路的采购却是一笔庞大的成本支出。原因在于，海信没有自己的芯片，基本依靠进口。这就需要大量的资金。这种支出是巨大的，彩电生产销售之后的利润因此而大大缩水。所以，无论是从海信自身考虑，还是从全国市场考量，不能因为一个小芯片就让自己受制于人。海信认识到如果自己来研发芯片，那么将有较大的利润空间。
于是为了拓展发展之路，海信便加大了在这方面的投资。终于在2005年2月份，海信研制出了可以替代国际同类产品的芯片。由此海信集团在市场中的地位也直线上升，成为了中国彩电产业的一大巨头。
无论是李嘉诚还是海信集团，他们都是以奇制胜，这给众多商业家、投资家做出了一个很好的示范。在市场竞争中，并没有不变的方式。只要将“奇”用在新领域，就能够开拓出属于自己的利润空间。
二、捕捉市场空白，出奇招
从李嘉诚及海信的事例中，我们还可以看出，在投资时，需要用一双慧眼来发现市场的空白之处，才能投资有道，出奇制胜。投资者不要太过拘泥于投资形式，也不必两眼只盯着那些别人口中的“赚钱项目”，而是需要自己去发现和捕捉那些市场空白之处。
比如2001年，李嘉诚看好中国加入世界贸易组织（以下简称WTO）的这一契机，同时也认为投资内地的时候到来了。他在北京出席某会议时，突然表示自己打算在内地投资。李嘉诚的投资决定是正确的，这也是他出奇制胜的一大表现。
李嘉诚投资经
适者生存是自然界的生存发展规律，而在商场中的理解，“适”就是以变制变。李嘉诚认为，无论是捕捉市场空白，出奇招，还是想要苦练内功、加大投资，任何一个投资者都不能忽视“奇兵”和“正兵”这两种手段。在投资中，需要用奇招来吸引用户，拓展新的投资空间，但是内在却需要“正”来增加力量。投资市场是一个变幻莫测的地方，如果只是采取一成不变的陈旧投资方式，那么只能停留在原地。
眼光独到，投资潜力产业
什么是潜力产业？也许有人说我投资的Facebook就是，但其实对现在来说，它已经不算了，我认为的潜力产业就是在当下非常独特的产业，只有少数人认同，但却不肯去做的。
——李嘉诚
李嘉诚曾说：“科技世界就像大海一样深奥，当你懂得了一门技术，并且引以为傲时，便可以得知这层含义。而我根本就还没有达到这种境界，我只知道要学习的东西还有很多。”从李嘉诚的这句话中，我们可以看出，他是一个十分爱学习的人，对高科技的一些事物尤为感兴趣。而在投资中，李嘉诚也遵循了这一道理。他那独到的眼光，也一直激励着他去投资一些新兴潜力产业。
李嘉诚在买股票时，就遵循一个道理：不买便宜的，只买有潜力的。这说明，李嘉诚热衷于投资那些别人还没有意识到的新兴潜力产业。李嘉诚在投资股票时的标准并非只是便宜，而是需要从长远趋势来看一只股票是否有赢利潜力。在投资中也是如此，能够有潜力发展，不只是眼前，还需要长远发展，才是李嘉诚最为关注的环节。
李嘉诚还十分关注当下网络的发展，他认为网络是未来的一个趋势也是一种潮流，而且是一个十分有潜力的产业。所以，谁能抓住这个潮流，谁就有可能大有所为。于是，李嘉诚在成功投资电信业之后，便决定大力投资超级网站。
李嘉诚的次子李泽楷曾凭借着与多家美国公司的合作，发展新科技。他只用了9个月的时间，便让盈动集团市值达到1641亿港元。显然，这与李嘉诚平时对他灌输的那种眼光要独到，投资需要有潜力做基础的理念是分不开的。
而李嘉诚本人也以内地为起点，投资超级网站。他认为，这将是一个十分有潜力的产业。的确，李嘉诚这个机遇又抓对了，而且也为他获得了大量利润。
李嘉诚勇于投资潜力产业还体现在2007年，他曾经大力支持社交网站Facebook，到2008年，对这家新兴的网站总共投资了上亿美元。李嘉诚投资Facebook之后，Facebook便出现了不可想象的发展。当时市值超过500亿美元。而且三年之后，李嘉诚在Facebook的投资已经升值超过5倍。
李嘉诚还非常关注欧洲的音乐网站doubletwist及Spotify。这些事实都说明，李嘉诚并非是一个只懂得投资那些制造产业、工业的投资家。事实上，接触过李嘉诚的人，都认为他是一个眼光独到，活到老学到老的企业家。
2010年，李嘉诚看好了加拿大电子书企业Kobo。Kobo在2009年曾经进行过募资。当时李嘉诚旗下的长实便投入大笔资金。当时，对于这个刚成立一周年的新兴电子书企业，李嘉诚并非盲目投资，而是看好近几年来的电子书企业的发展。
李嘉诚认为电子书市场的发展在这几年居高不下。以美国电子书市场为例，2007年，电子书销售额为3200万美元，而到了2008年，就已经达到了5400万美元。在2009年更是飙升到了1.6亿美元，2010年则直接产生了高达3亿美元的销售额。有关专家预计在2015年电子书市场的销售额会达到32亿美元。李嘉诚正是看到了电子书市场在近几年的飞速发展，他意识到电子书市场的潜力，如果不及时投资，在不久的将来这个市场就会成为商家的必争之地，到时候投资就难了。
李嘉诚发觉Kobo的发展很迅速，而且藏书众多，方便使用，从长远来看，将来可以与亚马逊相抗衡，因此在李嘉诚眼中，这绝对是一个十分有潜力的投资项目。而从2012年和2013年Facebook、Kobo等新兴潜力企业的发展情况来看，李嘉诚的这种投资绝对是正确的。
看到这里，也许你想要知道李嘉诚为何能够做到眼光独到，看到新兴潜力产业的发展，敢于及时投资。李嘉诚的投资之道虽然大多数来源于他个人长期的投资经验，但是也必须遵循一定的技巧和方法。
一、要有冒险精神和创新投资精神
在李嘉诚对一些新潜力产业的投资经历来看，冒险和创新是他最大的投资特点。面对新兴网络产业、电子书产业的发展，其他投资者可能还没有看到其发展结果和销售额时，李嘉诚就已经注入了大量资金。当然，这需要冒险精神。因为，李嘉诚在最初投资时，并没有意识到这些产业在几年之后的销售额会如此之高。但他却通过自己独有的眼光和商业嗅觉，嗅到了这些产业的潜力所在。于是别人还在考虑要不要投资的时候，他就已经下手了。
其次，还需要有创新精神。李嘉诚热衷于那些自己从未涉足的产业，这就体现了一种创新精神。而且在投资时，李嘉诚并非是一下子最大下注，成为最大股东，而是循序渐进，分批投资。这样不但能够保证有稳定的高投资回报，而且还可以获得在投资上的先天优势。
二、不要只顾眼下的收益，投资前客观分析市场趋势
很多投资家发现一个潜力产业之后，也想投资，但由于当下的收益并非乐观，于是就打消了投资念头，产生“等等再说”的想法。在李嘉诚看来，投资领域内，根本就没有“等等再说”。一旦发现一个潜力产业，如果不及时投资，而一味顾及眼下的收益，那么迟早会被他人所代替。
李嘉诚的这种观点并非要投资者盲目投资，关键还需要投资者事先客观分析市场趋势。只有对市场发展有了综合性的评判，才能走得长远。
李嘉诚投资经
想要在生意场上获得财富，就需要各方面的长远眼光和投资。在这个过程中，有点冒险精神和创新精神很重要，只有具备了这两点，才能看得长远，发现那些潜力产业，进而加以投资。否则，一切投资理念都只是华丽的设想。
寻找最佳交易机会
假如一件事在天时地利人和等方面相悖时，那么肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。
——李嘉诚
在李嘉诚看来，投资不过是一次交易。既然是一场交易，就要有最佳的机会才可以。李嘉诚认为一定要寻找最佳的交易机会。
在投资中，只要你眼光独到，就会发现那些独有的机会。李嘉诚每次在投资时，都会综观天时地利人和，只有这些条件都具备时，才快速投资。因此，投资者需要有洞察时局的眼光。如果时机不到就下手，交易未必能成功。而李嘉诚有时候又善于运用战术，在一旁静观市场投资变化，看到别人龙争虎斗两败俱伤之后，自己再迅速下手，进行交易。这在商场中往往被人称为是坐收渔翁之利，在李嘉诚看来，这是一种投资战术，只不过是找到了一种交易的最佳机会。
关于这一点上，我们从李嘉诚对港灯的收购行为就可以看出。港灯是香港电灯公司的简称，成立于1890年，本是香港十大英资上市公司之一。最初港灯一直是独立的公众持股公司，收入也很稳定。再加上当时的政策优势，使得港灯的供电量大增，收益自然不少。因此，在香港，港灯可以算得上是商家必争的一块肥肉。
20世纪80年代初期，香港的很多大企业都想收购港灯。比如怡和、置地、佳宁，还包括李嘉诚的长实。这些企业都是香港比较有实力的企业，所以竞争十分激烈。就是在这种激烈的情势下，最后港灯落入了李嘉诚的手中。是什么让李嘉诚达成了这笔交易呢？
在当时收购港灯的企业中，置地公司的意愿表现得最为强烈。当时由于置地公司在海外的投资中出现了问题，所以置地想通过在香港的大肆收购扩张来增加自己的实力。置地不但预先收购了香港电话公司、港灯的公众股份，而且还收购了一些其他的中小型企业。更让投资者们震惊的是置地还抛出了接近48亿港元的价格竞拍中环的一块地皮，开发“交易广场”。这些庞大的交易工程，都让置地显得财大气粗，直指港灯的收购。
1982年，置地计划收购港灯的信息不胫而走，而且置地抛出的价格高于市场价的30%，显然这次置地志在必得。然而，当时置地向银行大量贷款，所以也背上了高额负债。后来又传来消息，称佳宁公司和李嘉诚的长实并没有参加这次收购的竞争。难道李嘉诚不想收购港灯这块肥肉吗？
其实，李嘉诚对这次收购早就胸有成竹。之所以会如此安然，就是想要在等待之中，寻找最佳交易机会。没错，在李嘉诚的投资理念中，从来没有“不顾一切，给予投资”这一说。有的只是等待时机，寻找最佳交易机会。
终于，让李嘉诚看到光明的事情到来了。20世纪80年代初期，香港出现了声势浩大的移民潮。大量资金迅速外流。一时间，香港的汇率大跌，人们纷纷抛售港元换取外币，金融市场出现短暂混乱。这时，财大气粗的置地也不堪重负，由于世界经济整体衰退，香港工商业也出现了阴霾。各个行业都不景气，楼价大跌、楼市萧条……置地公司也陷入了一场危机之中。就在这一年，置地连续亏损，这也让它的关联企业怡和受到严重的影响。最终置地和怡和纷纷离开了竞争港灯的舞台。
而在这一段时间内，李嘉诚一直在默默地静观其变，看似没有采取任何投资举动，却暗自忙碌，他忙于分析当前的市场形势。在他的分析中，如果一开始就与置地来进行对决，那么很可能会付出很大的代价。即便自己获胜，也必定会元气大伤。这对投资者来说，并无好处。
当置地公司陷入了两难境地之后，只能首先自救。于是在1985年，置地无奈之下抛售已经到手的港灯股份。而在这个时候，李嘉诚认为交易时机到来了。于是他以低于一天前收盘价1港元，也就是每股6.4港元的折让价收购了港灯34%的股份。这次交易让李嘉诚节省了接近5亿港元。而在半年后，港灯的股价上涨到了每股8.2港元。此时，李嘉诚又抓住了绝佳的交易时机，将港灯10%的股份套现，结果李嘉诚又净赚了2.8亿港元。